Andrea M. Johnson habla sobre cómo animar a las mujeres jamaicanas en el caféDaily Coffee News by Roast Magazine

Un Alianza Internacional de Mujeres del Café (IWCA) capítulo nacional desde abril de 2019, Mujeres jamaicanas en café (JAWiC) está trabajando para ayudar y mejorar a las mujeres productoras de café de Jamaica a través de la educación y los recursos.

La organización, una IWCA socio del proyectopublicó recientemente su Iniciativa de estudio de campo: Informe del proyecto piloto 2020que resume los desafíos y oportunidades para las mujeres en el café en Jamaica.

junto con su Iniciativa de estudio de campoJAWiC ha emprendido una proyecto de varios años con el Instituto de Calidad del Café CQI llamó Terreno más altoenfocado en apoyar prácticas agrícolas sostenibles, mejoras en la calidad del café, habilidades comerciales y de mercadeo, y desarrollo de capacidades de liderazgo.

En el corazón de estos esfuerzos se encuentra la cofundadora de JAWiC, Andrea M. Johnson, quien nació de padres jamaicanos en Nueva York. Hoy vive y trabaja en Kingston junto a su esposo en su empresa de tecnología. CRMmetría. Recientemente nos reunimos con Johnson para aprender más sobre los esfuerzos pioneros de JAWiC.

DCN: ¿Puede contarnos un poco sobre su experiencia en la industria del café?

AJ: Inicié un negocio llamado Serra Trading Company en 2011. Vendí judías verdes de una sola finca exclusivamente de Jamaica a clientes en los EE. UU., Canadá, Europa y Asia. Eventualmente creé un producto tostado que vendí directamente a los consumidores en línea.

¿Cuál es tu conexión con Jamaica y cómo te involucraste en el café?

Mis padres son jamaiquinos y tengo doble ciudadanía entre Jamaica y los Estados Unidos. Antes de ingresar a la industria del café, solía trabajar en marketing de lujo. Estaba considerando inscribirme en la escuela culinaria cuando mi papá me presentó la idea de comercializar el café de la finca de 500 acres de mi primo en Blue Mountain. No sabía nada sobre el café, pero me apasionaba la marca Jamaica, así que dije que sí. ¡Realmente nunca miré hacia atrás!

¿Cómo se formó el capítulo de la IWCA de Jamaica? ¿Quién inició esto y qué objetivos tiene el capítulo para la región?

IWCA Jamaica fue fundada por mí, Marshalee Valentine, Lauren LeFranc, Sarada Krishnan y Dorienne Rowan Campbell en junio de 2018. Todos nos reunimos desilusionados por el estado de la industria, pero con la esperanza de que juntos pudiéramos comenzar a cambiar la narrativa. Asistí a un desayuno IWCA en el 2013 Exposición de la Asociación de Cafés Especiales, donde me presentaron a IWCA e inmediatamente creí que podría tener un gran impacto para las mujeres jamaicanas. Tuvimos una reunión en Kingston y tuvimos bastantes asistentes, pero no formalizamos la entidad hasta después de que me mudé a Kingston a tiempo completo. Nuestro objetivo es ayudar a empoderar a las mujeres a lo largo de la cadena de valor a través de nuestros cinco iniciativas.

¿Qué involucró la Iniciativa de Encuesta de Campo?

Queríamos aprender más sobre las mujeres que trabajan en el café. Sabíamos que para apoyarlos y servirlos, tendríamos que obtener una comprensión profunda de su experiencia. Entrevistamos a 67 mujeres productoras de café de las parroquias de St. Andrew, Portland y St. Thomas, las tres parroquias que componen la región cafetalera de Blue Mountain.

¿Cuáles son algunos de los desafíos clave que enfrentan las mujeres en Jamaica según lo descubierto por la encuesta de campo? ¿Cómo se manifiesta esto en la industria cafetalera y las comunidades agrícolas del país?

La encuesta encontró que las mujeres carecen de apoyo en general: educación y capacitación, desarrollo de liderazgo, infraestructura, finanzas y conexiones con el mercado. El café es la mayor fuente de divisas con el 83% de las exportaciones agrícolas tradicionales y una parte integral de los medios de vida rurales. Sin embargo, solo el 27% de los caficultores registrados son mujeres y de estas solo el 57% son propietarias de sus tierras.

Las mujeres cafetaleras son una población que envejece —el promedio es de 52 años, con un rango de 26 a 89—, pero el 51 % indicó que no quería que sus hijos se dedicaran al café debido a la disminución de los ingresos. Mientras que el 82% identificó el café como la principal fuente de ingresos, el 94% de ellos afirmó que los ingresos eran insuficientes para satisfacer las necesidades de su familia.

Curiosamente, el 69% manifestaron no haber recibido ninguna formación en agricultura; El 48% aprendió por ensayo y error. Estos hechos son alarmantes a medida que la productividad disminuye, los precios disminuyen y otras perturbaciones como el cambio climático y las enfermedades continúan estresando esta industria y dificultando la vida de estas mujeres.

¿Cuáles son sus objetivos personales para mejorar la vida de las mujeres en el café? ¿Cómo se presta su trabajo con el capítulo a estos objetivos?

Personalmente, espero ayudar a nivelar el campo de juego para estas mujeres y sus familias. Les apasiona tanto el café que participan incluso cuando parece que todo está perdido con la esperanza de crear un legado para sus hijos y comunidades. Eso es tan honorable. Hemos lanzado nuestro proyecto Higher Ground con CQI y acabamos de completar nuestro primer programa de capacitación. ¡Ver a las mujeres hacer la conexión entre sus prácticas agrícolas y la calidad de su café fue tan empoderador y emocionante!

“Tres Preguntas” con Andrea M. Johnson

¿Qué es lo que más te inspira del café?

El café es un cultivo que ha alimentado a familias de todo el mundo durante generaciones y, si lo hacemos bien, [it] seguirá haciéndolo.

¿Qué es lo que más te preocupa del café?

El modelo de precios se basa en el trabajo libre de la esclavitud. La industria en su conjunto no parece querer compensar a los agricultores de manera justa por sus cosechas.

¿Qué estarías haciendo si no fuera por el café?

No sé. Siempre encuentro mi camino de regreso.

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